Au fil des ans, Apple a été accusé de beaucoup de choses. Dès le début de la société - connue alors sous le nom de "Apple Computer" - les critiques ont critiqué l'équipe de direction, les produits et la vision. Même aujourd’hui, les "haineux" s’adressent aux sections de commentaires des blogs pour s’attaquer aux bénéfices, aux nouveaux produits, aux changements de direction, etc..

La mort de Steve Jobs, cofondateur et visionnaire derrière ce qu’Apple est aujourd’hui, a ébranlé la société, laissant présumer que la société ne pourrait plus jamais revenir à la création de produits à succès, leaders sur le marché..

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Cuisiner des profits

Tim Cook, le remplaçant de Jobs, a adopté une approche modérée, selon tous les comptes, préférant une attitude cool, calme et recueillie par rapport au comportement souvent téméraire et en colère de Jobs. Jusqu'à présent, Cook a amené Apple à des endroits où la rentabilité est encore meilleure: au cours de l'exercice 2013, Apple a généré un chiffre d'affaires de 171 milliards de dollars (environ 105 milliards de livres sterling, 193 milliards de dollars australiens), dont 37 milliards (23 milliards de livres sterling) - mais il n’a pas mis de nouveaux produits sur le marché, si ce n’est le raffinement de la version stable existante.

Du moins, c'était le cas jusqu'en septembre. La poussière vient de s'apaiser après l'événement principal prononcé ce mois-ci, qui s'est déroulé au même endroit. Jobs avait l'habitude de dévoiler le Macintosh d'origine en 1984, au cours duquel Cook a révélé deux nouveaux iPhones de deux tailles, l'Apple Watch et l'Apple Pay..

La presse grand public a accordé la majeure partie de son attention aux nouveaux iPhones - maintenant de plus grandes tailles pour concurrencer Samsung - et à l'Apple Watch, qui seront disponibles à partir du "Printemps 2015" et coûteront 349 $ (environ 215 £). Apple Pay est l’un des projets les plus intéressants jamais lancé par Apple..

Beaucoup s'attendaient à ce que Cook dévoile tout simplement une montre et de nouveaux iPhones, qui devraient tous deux se vendre à des niveaux record. Les iPhones l'ont fait, passant de plus de 10 millions d'unités au cours du premier week-end, et pas grand-chose d'autre. Ils avaient tord.

Préoccupations des analystes

Pour les analystes, seule l'introduction de nouveaux iPhone et Apple Watch était inquiétante: Apple, en tant que société, doit diversifier son portefeuille, at-il déclaré, avant que le marché des smartphones, en particulier des modèles haut de gamme, ne stagne. L'iPhone représente près de 60% des revenus d'Apple, les inquiétudes sont donc légitimes.

En élargissant son espace d’écran à un plus grand nombre, Apple ouvre de nouveaux marchés et, surtout, cannibalise les ventes du Galaxy Note de Samsung et d’autres appareils Galaxy, qui ont depuis longtemps réduit les ventes de l’iPhone. Pour ce qui est de la montre, il reste encore à débattre du fait de savoir si Apple peut diriger l'espace «smartwatch» et détourner les gens de leurs propres montres - et cela ne sera pas décidé avant 2015.

Entrez Apple Pay. Dans une interview avec Charlie Rose, Tim Cook a expliqué comment les fonctionnalités et les appareils proposés à présent seront utilisés par Apple de différentes manières au cours des prochaines années. Bien qu'ils puissent paraître autonomes au lancement, ils seront utilisés à l'avenir de différentes manières et seront intégrés à de nouveaux produits. Apple Pay est une telle chose.

Le principe derrière Apple Pay est simple: au lieu d’avoir de l’argent ou une carte, vous utilisez la puce NFC dans votre iPhone (et Apple Watch) pour régler vos achats au comptoir. Apple s'est associé à toutes les grandes banques américaines et a recruté des centaines de milliers de détaillants..

Apple Pay fonctionne parce que les clients achèteront probablement l'iPhone 6 et l'iPhone 6 Plus - et, plus tard, l'Apple Watch - ignorants d'Apple Pay. Ils achèteront les nouveaux iPhones car ils aiment les produits Apple, doivent faire une mise à niveau ou pensent que leur iPhone est le meilleur téléphone du marché, etc..