Soyons clairs un instant. Si Amazon souhaitait acheter eBay, il ne lui faudrait pas un, pas deux, mais trois combats avant même d'envisager l'achat..

Le premier serait avec le Bureau de la concurrence de la Commission fédérale du commerce des États-Unis (US Federal Trade Commission) afin de tracer la voie d'une acquisition..

Amazon et eBay sont deux des plus importants détaillants en ligne du pays, bien que la montée en puissance de Walmart et les ambitions expansionnistes d'Alibaba pourraient changer cela à long terme..

Ensuite, il y a le défi probable impliquant ses propres actionnaires (bien que Bezos, avec un sixième de l'action, tire les ficelles).

eBay ne coûtera pas cher - attendez-vous à ce que la facture atteigne des dizaines de milliards de dollars - et c'est une période où le moteur de croissance d'Amazon, Web Services, est en passe de devenir une entreprise durable de plusieurs milliards de dollars avec une marge de 30%.

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Enfin, il y a le potentiel d'une guerre d'enchères avec une entité disposant de poches très importantes. Cela conviendrait à quelqu'un comme Alibaba, son rival, ou même au nouveau fonds d'investissement national saoudien.

Néanmoins, la capitalisation boursière d'Amazon est presque 10 fois supérieure à celle d'eBay au moment de la rédaction du présent rapport. Son cours de bourse a été multiplié par 23 au cours de la dernière décennie..

Nous avons interrogé trois experts du secteur sur le potentiel d’un tel accord et son impact..

Le gagnant prend tout

"Sans aucun doute, Amazon est au centre des discussions dans le monde de la vente au détail", a déclaré Rob Taylor, PDG et cofondateur du spécialiste de l'exécution en ligne, Convey.

"Les détaillants surveillent de près les moindres gestes d'Amazon et cherchent un moyen de se différencier de ce modèle unique, comme en témoigne la récente acquisition de Jet.com par Wal-Mart..

"D'un point de vue d'exécution intelligent, si Amazon devait acquérir eBay, cela permettrait à Amazon de faire un pas de plus vers la fourniture et la livraison à ses clients d'une sélection complète de produits.

"À ce stade, eBay dispose d'une offre de produits lui permettant de rivaliser avec Amazon, mais n'a pas d'équivalent aux capacités d'exécution d'Amazon. Grâce à une acquisition d'Amazon, eBay ferait partie de la flotte en pleine croissance de produits d'Amazon..

"Pour les commerçants, l'unification d'Amazon et d'eBay conduirait à une expérience connectée, ce qui conduirait par conséquent à des expériences de livraison plus cohérentes pour les consommateurs."

Trop risqué pour les deux parties?

Adrien Nussenbaum, co-fondateur de la start-up du marché en ligne Mirakl, déclare qu'un tel accord ne serait jamais conclu.

"Amazon a commencé à essayer des enchères et s'est éloigné de celle-ci pour créer le concept de marché [tandis que] eBay a commencé avec les enchères et est progressivement devenu un prix fixe et une sorte de panier d'achat intégré unifié", a-t-il déclaré..

"Ces chemins opposés conduisent à la réussite d'Amazon par rapport à eBay. Outre le fait qu'eBay est très rentable sur son activité historique et qu'Amazon est en mesure de réduire considérablement ses coûts, il est difficile de voir une opportunité de synergie..

"De plus, si Amazon achetait eBay, la FTC bloquerait probablement la transaction pour des raisons de monopole. Au-delà, c’est une acquisition qui n’a aucun sens. Ce n’est pas une victoire pour les clients d’Amazon, qui s’attendent à une qualité élevée de service fourni par Amazon.

"eBay a plus de problèmes avec les performances des vendeurs. Ce n'est pas une victoire pour les vendeurs, qui perdraient un canal et deviendraient encore plus dépendants d'Amazon. Et ce n'est pas une victoire pour Amazon, qui a déjà un marché extrêmement rentable..

"Cela dit, si cela se produisait, le défi pour Amazon serait de maintenir sa réputation de service de qualité en maintenant une haute qualité de service de la part de ses vendeurs. Amazon ouvrirait certainement la porte à une concurrence encore plus intense à mesure que d'autres détaillants créeraient des Marketplaces to combler le vide créé par la perte d’eBay. Wal-Mart déploierait certainement ses efforts (comme c’est déjà le cas avec l’acquisition de Jet.com), mais beaucoup d’autres aussi. "

Beaucoup à SWOT sur

Le point de vue de Nussenbaum n'a pas été partagé par Andy Richley du spécialiste en ERP Khaos Cloud, qui voit beaucoup d'opportunités dans ce qui pourrait un jour devenir le plus gros contrat technologique jamais réalisé..

"Eh bien, Internet s'auto-imploserait", a-t-il déclaré. "Mais plus sérieusement, il existe déjà de nombreuses synergies entre les deux sociétés. Il suffit de comparer Amazon Vehicles et Ebay Motors, ou le fait que les deux sociétés investissent énormément dans l'IA et l'apprentissage automatique."

Le plus grand avantage potentiel pourrait provenir d’Amazon et d’Ebay, capables de partager les meilleures pratiques et les dernières technologies en matière d’intégration. Amazon a apporté le cloud computing à de nombreuses entreprises, mais son API qui permet aux détaillants de s'intégrer à leurs services Marketplace, FBA et autres est plutôt maladroite..

L'API d'Ebay est flexible et moderne et permet aux détaillants de s'intégrer rapidement et facilement, mais la société ne dispose pas des solutions de cloud computing proposées par Amazon..

L'inconvénient est que ces entreprises apprennent et se poussent mutuellement. En les réunissant, on pourrait voir disparaître cette situation et, éventuellement, faire en sorte que l'organisation soit dépassée par le prochain Amazon..