Selon un nouveau rapport, plus de deux travailleurs britanniques sur trois (70%) utilisent les réseaux sociaux pour identifier les opportunités potentielles.

Le rapport "UK Social Talent Management" de Taleo Corporation a révélé que les employés utilisent les réseaux sociaux pour regarder à l'extérieur plutôt qu'à l'intérieur de l'entreprise. Deux tiers (66%) des répondants utilisent les réseaux sociaux pour améliorer leurs perspectives de carrière en dehors de leur entreprise actuelle, tandis que moins de la moitié (45%) les utilisent pour rechercher des opportunités internes..

Pour les demandeurs d'emploi passifs, les réseaux sociaux sont précieux pour connaître les opportunités de carrière. Surveiller les réseaux sociaux est considéré comme un moyen simple et rapide d'identifier les emplois disponibles dans leur secteur..

Les résultats de l'enquête montrent:

  • 40% à la recherche d'employés potentiels
  • 39% prévoient utiliser les réseaux sociaux pour trouver de nouveaux emplois
  • 32% à postuler à des postes

En fin de compte, les employeurs courent le risque de perdre leurs meilleurs employés en n'utilisant pas ces réseaux en choisissant plutôt de recourir à des réseaux intranet et à des sites Web d'entreprise..

Le personnel de bureau utilise une large gamme d’outils sociaux à des fins professionnelles, 72% d’entre eux utilisant les médias sociaux au moins une fois par mois. Plus précisement:

  • 21% utilisent LinkedIn
  • 20% utilisent Facebook
  • 9% utilisent Google+
  • 8% utilisent Twitter

Le rapport montre que les entreprises britanniques doivent mieux comprendre la valeur potentielle d'une stratégie de gestion des talents sociaux. De nombreuses entreprises considèrent les réseaux sociaux comme de simples distractions pour leurs employés plutôt que de reconnaître l'énorme opportunité qu'elles représentent..

Bien que de nombreuses organisations (61%) aient une certaine présence sur les réseaux sociaux, seuls 10% des employés utilisent régulièrement les réseaux sociaux en interne pour discuter du travail avec leurs collègues, et seulement un sur quatre pense que les employeurs exploitent leurs connexions de réseau social..

Former un réseau social solide et le connecter à une stratégie de gestion des talents devrait figurer au premier rang des priorités des programmes commerciaux réussis en 2012..

"Les réseaux sociaux sont là pour rester, alors pour conserver les meilleurs talents dans l'environnement actuel, les employeurs doivent exploiter leurs pratiques internes en matière de talents sociaux afin de mieux mobiliser les employés et d'identifier les personnes les plus performantes", a déclaré Dave Wilkins, vice-président de Taleo Research..

«Les employeurs doivent s’employer à créer une marque d’employeur forte et à intégrer la présence des médias sociaux dans leurs stratégies d’acquisition de talents. Parallèlement, les entreprises doivent faire un meilleur travail en exploitant les réseaux d’employés et les domaines d’expertise auto-identifiés sans être perçues comme telles. dépasser les limites. "

En ajoutant: "Les entreprises qui peuvent utiliser avec succès les pratiques de gestion des talents sociaux pour exploiter la sagesse collective et l'expertise de leurs équipes tout en se connectant à un pool plus large de talents externes seront prêtes au succès."