Avec une nouvelle vague de coups de métro récemment frappant la capitale, de nombreux navetteurs ont été occupés à vérifier les conseils de TFL pour voir comment leur itinéraire serait affecté..

Même en une journée sans interruption de service, le temps moyen consacré aux déplacements est de 54,6 minutes. Il a augmenté de cinq minutes depuis 2003. Cela représente 4,5 jours par an consacrés au travail.

Mais les déplacements ne sont pas seulement coûteux en temps; ici au Royaume-Uni, nos coûts de transport public sont parmi les plus élevés d'Europe. Le travailleur britannique moyen dépense 160 £ par mois pour ses déplacements.

Alors, que pouvons-nous faire? À une époque où l'employé de bureau moyen passe 8% de son temps à regarder un écran mobile, est-il vraiment si difficile de faire de la télétravail la norme? Selon les recherches effectuées par Deloitte, 30 à 40% des espaces de travail physiques sont vacants à tout moment un jour ouvrable, ce qui ajoute de nouvelles preuves à l'argument contre le travail au bureau..

Monde mobile

Il est vrai que dans l’entreprise moderne, certains rôles exigent que le personnel soit sur place, mais la grande majorité pourrait être exécutée à distance. Un sondage mené auprès d'entreprises européennes a révélé que le travail flexible rend les employés 39% plus productifs, ce que 72% attribuent à des technologies de communication clés, notamment la vidéoconférence..

Malgré cela, 60% des entreprises britanniques n'offrent toujours pas de travail flexible. Étant donné que les travailleurs seront plus heureux et plus productifs, pourquoi les organisations qui proposent ce type de services ne sont-elles pas plus nombreuses??

Matthew Ball, analyste chez Prinicpal de Canalys, a déclaré: "" Selon les tendances actuelles et l'évolution de la culture de travail, presque tous les travailleurs de l'information auront la possibilité de travailler à distance d'ici 2022, les principaux moyens de communication étant les médias sociaux et la vidéoconférence via mobile. dispositifs."

Une enquête a révélé que près d'un employé de bureau sur cinq quitterait les zones urbaines s'il pouvait travailler à distance. En particulier chez les «générations du millénaire», la flexibilité du lieu de travail et l'équilibre entre le travail et la vie personnelle sont considérés comme plus intéressants que les récompenses financières.

Offrir à ces employés la possibilité de raccourcir, voire d'éradiquer leurs déplacements, est plus attrayant que de simplement leur offrir des salaires élevés. La génération Y est également plus susceptible de rester dans un emploi si elle dispose d'une plus grande flexibilité quant à l'endroit et le volume de son travail.

Les grèves de métro ont servi à souligner le fait que la population active du Royaume-Uni a grand besoin d’être épargnée par les déplacements quotidiens. Je me sens chanceux de travailler pour une organisation où 100% de nos employés sont équipés de la technologie leur permettant de travailler à distance..

  • Tim Stone est vice-président du marketing pour l'Europe et l'EMEA chez Polycom, spécialiste des communications..