Revenez en novembre 2006, lorsque Nintendo a lancé la Wii à un public sans méfiance. Grâce à une combinaison de bouche-à-oreille et d'une campagne publicitaire intelligente, la Wii était devenue si populaire auprès des joueurs et des non-joueurs en un mois: il était devenu impossible d'en trouver une dans les magasins..

Un peu plus de six ans plus tard, Nintendo occupe une position nettement moins enviable malgré la sortie récente de sa nouvelle console, la Wii U.

La nouvelle d'hier selon laquelle Nintendo avait modifié ses prévisions pour l'exercice en cours, passant d'un bénéfice d'exploitation de 140 millions de livres sterling à une perte de 140 millions de livres sterling, était une sombre indication que les choses ne se passaient pas aussi bien pour Nintendo qu'elle le souhaiterait..

Il serait bien d’identifier une des raisons spécifiques de ce récent changement de fortune pour Nintendo, mais c’est en réalité un certain nombre de facteurs qui se sont tous réunis à un moment inopportun..

Année difficile

Cela aurait toujours été un exercice difficile pour Nintendo, car il s’agit d’une année de transition entre consoles. Alors que la Wii était pratiquement morte avant même le début de l'exercice et qu'un peu plus d'une poignée de titres propriétaires ont été publiés au cours des 12 derniers mois, plus de la moitié de l'année de Nintendo a été consacrée à la mise en place d'un système de flatlining suffisamment long pour libérer son successeur, la Wii U.

Il est facile d’imaginer que Nintendo s’y était déjà préparé en publiant le 3DS, son plus récent ordinateur de poche, l’année précédente, dans l’espoir que les ventes s’envoleraient un an plus tard (comme ce fut le cas avec la DS) et compensaient à la fois manque de revenus décents de la Wii et pertes liées au développement et à la production de la Wii U.

En fin de compte, la 3DS a mis un peu plus de temps que prévu à prendre de l'ampleur et, même si elle remporte aujourd'hui un vif succès dans certaines parties du monde, elle est désormais massive au Japon, devançant souvent de nombreuses fois son rival PlayStation Vita de Sony chaque semaine. base - il y avait encore une grande période au cours de cet exercice où le typique "où sont les jeux?" les préoccupations ont été diffusées parmi les joueurs.

Inquiétudes pour Wii U

Et puis il y a la Wii U elle-même. Il allait toujours être difficile de recréer le battage publicitaire frénétique de la Wii, en particulier maintenant que le public de joueurs «occasionnels» que Nintendo a aidé à créer a depuis eu des jeux gratuits comme Facebook, les jeux mobiles, les Kinect de Microsoft et PlayStation. Déplacer tous en lice pour leur attention au fil des ans.

Au lieu de cela, Nintendo a alors décidé de se concentrer sur les joueurs «hardcore», le groupe de fans de Xbox 360 et de PS3 qui - si les stéréotypes et les communautés Internet vous le font croire - avaient naguère fui Nintendo et rejeté la Wii pour ses graphismes SD et jeux colorés.

Gardant cela à l’esprit, Nintendo a sorti la Wii U avec sans doute la meilleure gamme de lancements vue sur une console, avec un grand nombre de jeux tiers de la série immensément populaires auprès des joueurs «principaux». - Call Of Duty, FIFA, Assassin's Creed, Effet De Masse, Tekken et ainsi de suite - mais chacun d'entre eux avait déjà été publié sur la Xbox 360 et la PS3 il y a six mois et restait dans les magasins pour 20 £ aux côtés de 49,99 £ pour la version Wii U.

Plus de problèmes pour Nintendo

Nintendo a dû faire face à de nombreux autres problèmes cette année. Certains échappent à son contrôle: le taux de change a rendu beaucoup moins d’argent sur les ventes non japonaises; la Wii U a été jugée trop chère pour certains bien que Nintendo l’ait vendue à perte; de nombreux joueurs tiennent le feu et attendent de voir ce que les prochaines consoles de Microsoft et de Sony vont offrir. Certains doivent en assumer la responsabilité: les horribles publicités Wii U TV avec leurs Eurodubs à la Danone et leur incapacité à expliquer efficacement le rôle de la console. Tous ces facteurs ont été réunis pour créer la tempête idéale pour l'entreprise.