Yahoo a licencié son patron hier - et il l'a fait par téléphone: comme le plaisait Paul Haddad, développeur de Tapbot, "ils allaient utiliser Yahoo! Messenger mais ne trouvaient personne avec lequel il était installé." Carol Bartz a été embauchée pour régler Yahoo, mais il semble que le travail était trop gros pour elle.

Ce n'est pas une surprise. "Réparons Yahoo!" est un défi qui revient à rendre l’accent de Dundee sexy ou à persuader les gens que les banquiers marchands sont des gens bien. C'est assez difficile dans le meilleur des cas, et encore plus difficile si vous faites venir la mauvaise personne.

Le problème est beaucoup plus grave que d'avoir le mauvais patron, cependant. C'est que Yahoo ne semble pas savoir ce qu'il fait.

La vision chose

Yahoo tente d’être deux types d’entreprise: une entreprise de technologie et une entreprise de média. Malheureusement, les rôles ne sont pas très efficaces.

Il laisse des services tels que Delicious et Flickr disparaître, des piles de produits en ligne fermées - de Geocities à HotJobs.com -, concède le marché de la recherche à Google et le marché des réseaux sociaux à Facebook..

Dans les médias, sa part du marché de la publicité graphique est en baisse, en partie à cause de la concurrence - vous l'avez deviné - de Google et Facebook. C'est la même chose que Google et Facebook Yahoo ont essayé d'acheter en 2001 et 2006 respectivement.

Yahoo est très désireux d'acheter des choses - au fil des ans, il a acquis 62 sociétés - et son dernier objectif est le service vidéo Hulu. Cependant, des rapports suggèrent que Yahoo soit face aux gros frappeurs, y compris Amazon, Microsoft et Google, avec Amazon considéré comme le favori..

Yahoo lui-même pourrait devenir une cible de prise de contrôle - en supposant que quelqu'un veuille réellement l'acheter. le New York Times rapporte que, même dans son état actuel, l’acquisition de Yahoo ne laissera pas beaucoup de changement par rapport aux 14 milliards de dollars, et que ce serait un achat risqué: le NYT cite une note d'analyste qui décrit Yahoo comme "un actif en détérioration". C'est Norma Desmond dans Sunset Boulevard, affirmant que "je * suis * grand. C'est l'Internet qui est devenu petit."

Le problème de Yahoo est qu'il lui manque la vision, l'objectif clair qui stimule l'innovation et peut perturber les industries. MSN Money a déclaré: "Dans une déclaration, le président Roy Bostock a déclaré que le conseil d'administration de [Yahoo] avait l'intention de" renvoyer la société sur la voie d'une croissance robuste et d'une innovation de premier plan dans l'industrie ". Mais des plans spécifiques ne sont pas inclus dans la déclaration. "

Dans Bartz, Yahoo a embauché un PDG compétent - mais ce dont il a vraiment besoin, c'est d'un innovateur, de quelqu'un qui massacrera quelques vaches sacrées et se concentrera sur l'avenir, pas sur le passé. Malheureusement, Steve Jobs est par ailleurs engagé.