Créer une technologie de pointe est une chose, la faire connaître au grand public et lui faire faire confiance à votre marque est une proposition totalement différente. Vous pouvez donc comprendre pourquoi un détaillant comme Tesco croit pouvoir être un acteur majeur.

Alors qu'elle annonçait la tablette Hudl 2 après quelques mois plutôt torrides pour le deuxième plus grand détaillant au monde, de nombreuses questions tournaient autour de l'engagement de Tesco dans cette nouvelle branche..

"Est-ce que cela tuerait Blinkbox, une acquisition coûteuse?" quelqu'un a demandé. "Est-ce le dernier Hudl?" interrogé un autre. La réponse du responsable numérique du groupe Tesco et ancien homme de Blinkbox, Michael Comish, était naturellement défensive, car il visait à ramener l'attention sur le présent..

Et vous pouvez comprendre pourquoi: le Hudl 2 est un appareil facile à aimer - économique et puissant, avec une focalisation laser sur le public cible.

La mise en œuvre d'outils parentaux significatifs - assez simples à utiliser pour les non-initiés à la technologie et assez forts pour empêcher les esprits curieux (et plus perspicaces) des enfants de contourner le dispositif - les odeurs d'une marque qui joue auprès de son public.

N'oublions pas le prix. Tesco n’a pas atteint le zénith du monde des supermarchés sans une pile lourde de produits, et bien que Comish ait insisté sur le fait que le Hudl 2 était «commercialement viable», vous pouvez imaginer que toute marge est aussi «mince» que possible. le communiqué de presse affirme que la tablette est.

Comish annonce le Hudl 2

Le premier Hudl, alimenté par un prix légèrement inférieur et l'offre tentante de le réduire avec des points de carte-club Tesco, s'est vendu à 750 000 exemplaires et la cible de son successeur se trouve dans le même parc.

Nos premières impressions suggèrent qu'il pourrait très bien gérer cela, étant donné qu'il s'agit d'un appareil considérablement amélioré avec seulement un changement mineur de prix et la même politique de carte de club..

Un objectif ouvert

En fait, vous seriez pardonné de penser que le Hudl 2 a toutes les caractéristiques d'un objectif ouvert dans le monde de la technologie..

Non seulement le prix et le produit sont-ils bons, mais Tesco peut littéralement mettre ses produits entre les mains de millions d'acheteurs alors qu'ils se promènent pour leurs achats de nourriture hebdomadaires.

L’imagination de Tesco suscite une grande aura de prudence, vous imaginerez donc que c’est plus une question de timing que d’autres choses. Le nouveau PDG de Tesco, Dave Lewis, est le premier outsider à prendre les rênes et sa nomination est perçue comme une réponse directe à la baisse de la part de marché et à une tentative malencontreuse d'établissement de la société aux États-Unis..

Du point de vue technique, son enquête inévitable sur les racines et les succursales concernant les offres amorphes du supermarché, ainsi que sur la fermeture de la chaîne de télévision Blinkbox, alimentée par Blinkbox, a soulevé des sourcils et suscité des interrogations sur la nouvelle direction.

Ainsi, le Hudl 2 est-il simplement un produit qui a été développé de façon coûteuse et qui a atteint un point où appeler du temps n’a aucun sens, ou s’agit-il d’une arène significative pour la compétition de Tesco??

Hudl 2 - peut-il reproduire le succès de son prédécesseur?

Citant la montée et la montée des téléphones chinois bon marché comme raison de la chute du téléphone Hudl, Comish était catégorique: il y avait peu de concurrence à ce prix, malgré le refus de nommer son ensemble concurrentiel..

Ensemble compétitif

Comish ne veut peut-être pas parler de la concurrence mais nous le pouvons certainement - la gamme Kindle Fire d'Amazon reste une offre à prix compétitif avec des spécifications impressionnantes (mais une dose lourde de devoir boire l'aide de Kool de l'entreprise).

Le Nexus 7 est plus petit et plus cher, et le futur Nexus 9 sera probablement encore plus cher. Si vous envisagez de bénéficier de la prime, alors il ne faut prendre en compte qu'un petit Samsung et une grosse cuillerée de iPad mini 2 d'Apple..

Il y a certainement une opportunité pour quelqu'un qui peut faire appel à cet acheteur de masse, non premium, qui veut une marque de confiance et ne pas se faire arnaquer.

Et, avec des produits qui valent des éloges et des prix qui suscitent l’intérêt pour le pot exact de personnes qui feuillettent les courses et les vêtements qui les côtoient, il est clair que même un Tesco troublé peut être aussi influent sur les technologies grandes marques au Royaume-Uni.