Si vous avez toujours pensé qu'il y avait une solution à vos problèmes commerciaux mais que vous ne pouviez pas mettre le doigt dessus, alors n'y pensez plus, la réponse au succès de votre entreprise n'est pas la sueur ni le labeur, c'est IG = 3E (à la puissance de D)

ou du moins c'est ce que les experts de Henley disent qu'il est.

L’équation créée par le projet Henley Business Schoolresearch et sponsorisée par Orange aide les propriétaires d’entreprise comme vous à pouvoir noter toutes ces idées qui vous trottent dans la tête, afin que vous sachiez quelles sont celles à poursuivre et celles à éviter..

Selon l'étude Henley, les trois quarts des petites entreprises (75%) génèrent plus d'idées commerciales aujourd'hui qu'il y a cinq ans, mais plus de la moitié de ces idées (52%) ne sont pas pratiques et ne peuvent pas être mises en œuvre. Pour aider les petites entreprises à générer plus d'idées utiles, le professeur Dominic Swords de la Henley Business School a développé la première équation au monde décrivant comment les entreprises créent en permanence de grandes idées commerciales..

La formule - résultat d'entretiens avec des leaders de l'innovation tels que 3M, Diageo et Bupa et une analyse de 2 000 entreprises britanniques - identifie l'expérience, l'engagement, l'énergie et la diversité comme les éléments nécessaires pour générer des idées utiles dans un environnement de groupe (par exemple, un brainstorming).

L'équation de génération d'idées

IG = 3E (à la puissance de D)

IG = taux de génération d'idées

3E = expérience + engagement + énergie

D = diversité

Pour aider les petites entreprises à appliquer la formule dans leurs opérations quotidiennes, le professeur Swords en a fait un plan en sept étapes pour organiser la session de génération optimale d’idées. Ce plan facile à suivre donne des techniques pour sélectionner les meilleurs participants, identifier les idées optimales puis les mettre en œuvre..

Le plan met également en évidence des exemples d'innovation d'entreprises de premier plan, telles que l'invitation d'invités externes à donner des informations de première main; demander aux participants de prétendre être le public cible lorsqu'ils donnent leur avis; utiliser des pièces séparées pour tester des idées; et éliminer les commentaires négatifs en donnant des cartons jaunes aux participants qui disent "non, mais".

Pour télécharger le guide gratuit, rendez-vous sur: www.orange.co.uk/innovation