Lorsque le moment est venu de remplacer un serveur, il peut être tentant de réduire les coûts d'investissement en achetant sur le marché gris qui a continué à se développer au cours des dernières années. Avec la pression économique exercée sur les responsables informatiques pour qu'ils réduisent leurs coûts en capital dans la mesure du possible, cela peut être très tentant..

Certains responsables informatiques utilisent une stratégie différente, en déplaçant les serveurs qui approchent de leur anniversaire de remplacement pour des tâches moins exigeantes. Les unités pour le courrier ou les impressions nécessitant une puissance de traitement relativement faible peuvent être affectées à ces rôles, laissant ainsi des budgets d'investissement pour acheter de nouveaux serveurs à des fins critiques ou de développement commercial..

Décider quand un serveur doit changer de rôle au sein de votre entreprise est la question clé que les responsables informatiques se posent souvent. En utilisant des techniques de clustering, la limitation pour réduire la consommation d'énergie et, bien sûr, la virtualisation peuvent prolonger sa durée de vie, mais à un moment donné, le risque de perte de données ou d'échec complet devient trop important..

En règle générale, un serveur âgé de plus de cinq ans aura 21% de temps d'indisponibilité supplémentaire par rapport à un serveur âgé de trois ans..

Dans un livre blanc sur le sujet, la firme d’information sur les marchés IDC observait: "Dans de nombreux cas, prolonger la durée de vie des serveurs peut entraîner une augmentation des dépenses opérationnelles pouvant financer des investissements dans de nouvelles technologies. Avant de simplement retarder de nouveaux achats de matériel, les organisations doivent évaluer l’impact sur les budgets d’investissement et d’exploitation. "

La décision de changer de rôle de serveur ou d’acheter un nouveau matériel doit constituer le composant principal d’une feuille de route de serveur. Les besoins globaux d'une entreprise doivent être cartographiés et les déploiements de serveurs actuels notés.

La croissance future de la société indiquera alors où le réseau de serveurs devra changer et quels serveurs peuvent remplir quels rôles..

Le gris est bon?

Les responsables informatiques doivent bien réfléchir avant d’investir dans les serveurs gris, car ils pourraient être une fausse économie. Les budgets sont serrés dans tous les secteurs d'activité, mais il est important de bien comprendre les risques potentiels du marché des serveurs gris..

Dans un rapport sur le marché gris des technologies de l’information, KPMG a conclu: "Pour les clients finaux, face à la tâche parfois ardue de déterminer quelles entités sont autorisées à vendre des produits authentiques et qui le font par le biais de canaux appropriés, une décision reposant uniquement sur le prix le meilleur pari, mais ce pari pourrait aller mal vite. "

Une meilleure approche consiste à examiner le paysage de serveurs d'une entreprise et à évaluer la position de chaque serveur dans son cycle de vie. Cela permettra de bien comprendre les taux d’échec potentiels.

Avec ces informations en main, il est possible d'augmenter les niveaux de virtualisation des serveurs, ou de modifier leurs rôles en fonction de la planification prévisionnelle des besoins du serveur. La nouvelle capacité du serveur deviendra alors évidente et permettra de minimiser le risque de défaillance du serveur..