Le marché du travail du monde est dans un endroit intéressant pour le moment. Alors que le nombre d'emplois que les robots ne peuvent pas faire diminue chaque année de plus en plus et que de nouveaux types d'emplois apparaissent dans tous les secteurs, il est prudent de dire que le marché du travail actuel serait presque indescriptible pour quelqu'un d'il y a 30 ans..

À mesure que nous progressons, les changements qui nous ont amenés à la Chambre ne feront qu’accélérer, ce qui nous placera dans une position intéressante. Nous avons assisté à une table ronde à la conférence technique londonienne TechXLR8, qui était consacrée à la discussion sur les emplois futurs..

Le panel était animé par Janet Coyle et, dans un tour de table rare pour un événement technique, le panel entier était composé de femmes..

Coyle a ouvert la discussion avec une statistique plutôt surprenante: “Il y a environ 48 millions de visites sur Google concernant l'avenir du travail. "Elle a ensuite posé la question clé:" Pourquoi? "

“La génération du millénaire change d'emploi tous les deux ans. Et vous avez probablement entendu dire qu'en Chine, ils achètent 160 000 robots par an. La technologie automatise donc le travail à un rythme sans précédent et je pense que cela nous parvient probablement beaucoup plus rapidement que prévu..”

Elle a terminé avec une autre statistique ahurissante: “Nous savons qu'environ 60% des emplois futurs de nos enfants n'existent pas..”

Protéger notre avenir

Alors, que peut-on faire pour préparer nos enfants à un monde que nous ne pouvons vraiment pas comprendre? Comment pouvons-nous nous assurer que nous, humains, ne sommes pas laissés pour compte dans l'amélioration du monde du travail??

Kathryn Parsons, fondatrice et PDG de Decoded, a tenté de dissiper une partie de la tension dans la conversation: “En tant qu'êtres humains, nous sommes généralement assez mauvais, historiquement, pour prédire l'avenir. Nous ne pouvons donc même pas imaginer quels sont les emplois dont nous avons besoin alors que nos entreprises, nos vies, notre comportement et nos économies sont perturbés par la technologie. Mais je pense que vous pouvez diviser cela en certains types d'ensembles de compétences, de compétences et de mentalités qui semblent être communes à tous les secteurs et secteurs..

“La capacité de comprendre réellement la technologie; être alphabétisé numériquement; être habilité par elle; comprendre les données. Il vaut vraiment la peine de mentionner les compétences qui ne font pas partie de la technologie: résolution de problèmes, créativité, capacité de négociation, travail d'équipe.”

Tabatha Goldstaub a soulevé un point intéressant à propos de la diversité dans l’avenir de la main-d’œuvre: “Je pense que le fait général que nous avons besoin des compétences que possèdent intrinsèquement les femmes pour travailler aux côtés de machines nous prépare pour une toute nouvelle vague pour les femmes étant plus importantes dans cet espace.”

Sois plus elle

Étant donné qu'il existe de nombreuses études sur la façon dont les femmes "masculines" réussissent mieux dans les affaires, il est intéressant de penser que la solution à la crainte que beaucoup de gens ont de devenir la féminité.

“C’est probablement le meilleur groupe sur lequel j’ai siégé,” Goldstaub a continué, “Je suis normalement la personne qui dit: "Nous avons besoin d'un changement de marketing". Il s'agit d'un homme, d'une femme et d'une machine, et je suis souvent seul dans cette discussion, en particulier parmi les experts en IA. Ce n'est pas surprenant, car nous avons un groupe de trois femmes qui réfléchissent aux compétences générales, à toutes les autres compétences dont nous aurons besoin pour travailler aux côtés des machines..”

Définir des traits spécifiques en tant qu’homme ou femme peut sembler réducteur, mais c’est un argument valable. La nature actuelle des affaires en est une qui semble éloignée de l’émotion, de la joie, de l’empathie. Il existe une règle non écrite selon laquelle travailler ne doit pas être amusant.

Mais s'amuser est l'une des rares choses que l'IA ne peut pas (encore) faire. Adopter notre côté "plus doux" pourrait bien nous permettre de continuer à avoir de la valeur sur un marché où le travail acharné n'est plus logique. un robot pourrait probablement le faire mieux et pour moins d'argent.

Tamara Lohan, fondatrice de la société de voyages Mr et Mrs Smith avait un point de vue intéressant à ce sujet: “Nous avons des gens assis dans notre bureau qui répondent à des questions auxquelles un chatbot pourrait répondre, et ces personnes sont des experts.

Je ne cherche pas à supprimer ces emplois, mais à rationaliser les choses afin de leur donner plus de temps et d'espace pour traiter les problèmes plus complexes de nos clients. Parce que c’est là que leur expertise et leur humanité peuvent être le plus efficacement déployés.”

La table ronde s'est terminée par une conversation sur les modèles et une chose vraiment intéressante s'est produite. chacune des femmes du panel a fini par se renvoyer. Mais, comme il est devenu évident que les panélistes se sentaient chaleureusement l'un envers l'autre, ils se sont mis à rire et à plaisanter ensemble..

À un moment donné, l'un des panélistes a qualifié leurs actions de "girly", comme si c'était une mauvaise chose. C'était intéressant, car c'était l'humour et le lien émotionnel qu'on appelait négativement «girly» qui se sentaient distinctement humains et pas du tout robotiques. Même si notre côté plus modéré est peut-être ce dont nous avons besoin pour aller de l'avant, il reste encore un stigmate à surmonter ici et maintenant..

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