Le Royaume-Uni peut affirmer être la capitale technologique de l'Europe. Notre culture d'entreprise et notre base de talents font du pays l'un des meilleurs endroits pour créer une entreprise sur le continent. Mais c’est aussi un fait que le Royaume-Uni n’a jamais produit de véritable géant technologique..

En dehors des grandes compagnies de téléphone - Vodafone et BT -, la plus grande entreprise de technologie est sans doute le développeur de logiciels Sage. Le dernier grand espoir était ARM, mais la prise de contrôle de la société japonaise Softbank en 2016 signifiait qu'une autre société britannique se retrouvait entre des mains étrangères.

Alors, d'où viendra la réponse du Royaume-Uni à Facebook, Google ou Amazon, et pourrait-elle provenir du secteur de la téléphonie mobile??

Croissance britannique et impact du Brexit

techUK représente le secteur technologique britannique et était présent au Mobile World Congress (MWC) de Barcelone pour promouvoir les entreprises britanniques et comprendre leurs besoins..

“Notre adhésion est "puces pour clics",” PDG Julian David raconte TechRadar Pro, expliquant que sa diversité de membres va des bureaux britanniques de grandes marques internationales aux jeunes entreprises qui cherchent à avoir un impact.

“Vous devez être présent à ces salons pour montrer que vous êtes dans l'industrie. Les chiffres comptent ici.”

David dit ne pas s'inquiéter des opportunités manquées telles qu'ARM, mais plutôt se concentrer sur l'avenir, la création d'entreprises et l'élimination des obstacles à la croissance..

“Nous avons de grandes entreprises de technologie, mais elles appartiennent à d’autres secteurs, comme Rolls Royce. Le défi que nous avons est que nous sommes vraiment bons au démarrage mais en avons-nous assez pour les développer??”

Le Royaume-Uni a une base solide dans la fintech et il est prédit que c'est là que la prochaine grande entreprise de technologie émergera. Mais le secteur financier britannique et son secteur technologique sont menacés par le Brexit.

David concède que de nombreux avantages dont le Royaume-Uni a bénéficié, tels que le talent, sont menacés. Mais il sent aussi une opportunité.

Depuis le référendum sur l’UE, le gouvernement a placé la technologie au centre de bon nombre de ses projets économiques et s’est davantage engagé à aider les startups lors de salons comme le MWC et le Consumer Electronics Show (CES) aux États-Unis..

“Quel est l'avantage du Brexit? Je dirais que le gouvernement a mis l'accent sur une stratégie industrielle,” il dit. “On se rend compte qu'ils doivent promouvoir l'industrie britannique. Je conviens que le Brexit a provoqué plus d'engagement au sein du gouvernement.

“Pourquoi la technologie est-elle importante? Où le Royaume-Uni va-t-il être après le Brexit? Il faut que ce soit de la haute technologie, de la haute compétence.

“Nous ne sommes pas un excellent producteur de produits primaires ni une économie à faibles coûts. Nous devons construire sur cela. Nous sommes une économie de service.”

Économie commerciale

Alors que le Royaume-Uni poursuit ses négociations avec l'UE, David dit qu'il souhaite que le gouvernement sache à quel point l'UE est importante pour les startups britanniques, tant dans le secteur de la téléphonie mobile que dans d'autres domaines..

L’économie britannique représente 3% du PIB mondial mais représente 12% de [l’économie de données]. C'est parce que c'est tellement axé sur le service,” il explique.

“Nous sommes également une économie de marché: 75% des flux de données transitent par l’UE. C'est pourquoi nous avons besoin d'un accord. Si vous ne l'obtenez pas, vous en prendrez un coup. Nous ne le voyons pas comme un choix entre être un grand joueur en Europe ou dans le monde. Si vous êtes un grand joueur en Europe, vous seriez stupide de donner cela pour concentrer le reste du monde.

“L’autre défi que le gouvernement se prépare à prendre est que nous avons eu droit à un déjeuner gratuit en tant que membre anglais respectueux des lois de l’Union européenne. Vous voyez déjà le défi d'autres régions d'Europe. Cela se passe avec la finance et avec la technologie, avec l'ascension de Berlin.

“Si vous perdez ce repas gratuit, vous devez être bon dans ce que vous faites..”

5G et le futur

Cela s'étend à la 5G - le thème principal de la CMM de cette année. L'harmonisation du spectre, les transferts de données et le support transfrontalier sont des questions du troisième bit décidées au niveau de l'UE.

David est enthousiasmé par la 5G et les opportunités qu'elle offre aux entreprises de technologie britanniques si elles appliquent des modèles d'exploitation innovants. Le Royaume-Uni a pour ambition d'être un chef de file dans ce domaine - grâce à son talent et à sa communauté de startups.

“La différence entre la 4G et la 5G est qu’elle apporte un changement réel,” il dit. “ Il y a des cas d'utilisation qui n'étaient pas possibles mais qui le sont maintenant en raison de la faible latence et de la grande capacité. "

“Mais il y a aussi des changements dans la manière dont les opérateurs ont le spectre. Ce n'est plus en blocs - vous pouvez avoir un usage mixte qui apporte de nouveaux acteurs et modèles d'affaires. C'est très excitant pour nous. L'idée que vous pouvez apporter des choses que vous n'avez même pas pensé sur le marché.”

Au Royaume-Uni, la vente aux enchères du spectre 5G aura lieu au cours des prochaines semaines après plusieurs retards et David insiste sur la hâte. Il s'inquiète également de ce que les autorités locales considèrent toujours la valeur à court terme de la perception de loyers pour l'infrastructure plutôt que le gain économique plus large que les mâts et les petites cellules apporteront à une région..

“Nous pensons que le Royaume-Uni doit faire ces choses avec rapidité. Nous continuons à dire à DCMS et à Ofcom que la consultation est entreprise avec rapidité et concentration. Obtenir rapidement est important. Où sommes-nous dans la course? Je ne pense pas que nous sommes dans une position où nous sommes en retard ou en avance.

“Ce qui me préoccupe avec moi au Royaume-Uni, c'est comment nous mettons en œuvre les choses et les mettons à l'échelle. Nous avons parlé aux [maires et conseils] et leur avons dit d'arrêter de penser aux télécoms en tant que source de revenus, mais en tant que contributeurs..”

Alors allons-nous jamais avoir une grande entreprise de technologie au Royaume-Uni? David croit que oui, mais cela dépend du fait que le Royaume-Uni reste ouvert après le Brexit et serait aidé par une politique gouvernementale progressiste..

“Avec les compétences, il ne s'agit pas uniquement de compétences technologiques, de compétences en gestion et de compétences financières,” il dit. “Tout indique que nous avons une politique de migration intelligente. Le moyen le plus rapide de le faire est de faire venir quelqu'un d'autre.

“L'utilisation de l'innovation par le gouvernement n'est pas assez bonne,” explique-t-il, notant qu'un plan informatique plus global du NHS, par exemple, serait meilleur que le système fragmenté basé sur la confiance qui limite l'innovation. Il indique également que l'enquête annuelle de TechUK auprès des fonctionnaires suggère que les politiques mobiles n'ont pas progressé non plus..

“Je ne suis pas pessimiste à ce sujet et je ne m'inquiète pas des navires partis mais il y a des choses claires que les décideurs doivent bien faire.

“[Quoi qu'il arrive] Post-Brexit - tout entre dans ce contexte à un moment donné - la technologie britannique est mondiale.”

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