Au cours des dernières années, j'ai demandé à de nombreux sommités de la technologie et du jeu britanniques pourquoi nous ne sommes pas devenus ou maintenus notre rôle de leaders mondiaux et avons révélé certaines théories fascinantes sur les animaux domestiques allant des ennuyeux mais réalistes (allégements fiscaux) aux plus excentriques. (l'entrée du commerçant).

Mais il y a une chose en particulier qu'un nombre étonnant de ces questions soulève, souvent complètement spontanée, et c'est l'attitude britannique envers le succès.

Les stéréotypes sont trop faciles à attacher à une nation entière de personnes qui sont clairement très différentes. Mais quand le même problème est soulevé maintes et maintes fois, il est difficile de s’y opposer trop énergiquement, en particulier lorsque les médias s’efforcent souvent de souligner le problème..

Le fait est que, lorsqu'il s'agit de réussir, notre réponse la plus probable est prévisible; nous détestons crier à propos de nos propres victoires et nous sommes immensément talentueux pour prendre ceux qui s'en sortent bien "à la dérive" ou même les "faire tomber de leur piédestal".

Des exemples pour nous tous

"Nous sommes une entreprise britannique typique. Nous ne crierons pas au sujet de [notre succès]", m'a déclaré Ian Drew, d'ARM, plus tôt dans l'année..

"L'une des choses les plus dommageables en Grande-Bretagne est que les gens qui s'efforcent de faire quelque chose sont ridicules. Pensez à tout ce qui se passe à l'école… à mon avis, ça va au fond de notre psyché", a déclaré David Braben, icône du jeu vidéo..

"En Amérique, on célèbre le succès, mais en Grande-Bretagne, on se moque de nous et c'est un problème réel."

Sir Richard Branson a laissé entendre lors de son interview que la Grande-Bretagne "avait besoin d'un peu de sauvegarde", Sir James Dyson m'a dit que la science et l'ingénierie dans les écoles "nécessitaient un léger changement d'image" et que c'était lui qui indiquait l'attitude victorienne des gens. qui a fait des choses pratiques comme le début du problème.

Alors, comment pouvons-nous commencer à être plus positifs? Comment pouvons-nous surmonter cette peur de crier au sujet de nos succès sans paraître arrogant (quelque chose que les Britanniques semblent bien plus effrayés que toute autre nation).

Chance sportive

Eh bien, les signes sont en fait assez positifs. et d'une manière très britannique, ces vertes pousses de positivité s'infiltrent via notre amour pour le sport.

Prenons les Jeux olympiques de l'an dernier: comme beaucoup, je préparais mon meilleur coup d'œil avant la cérémonie d'ouverture et pourtant, la remarquable mise en scène de Danny Boyle a permis de franchir toutes ces étapes et d'apporter une positivité qui a ensuite été complétée par le succès.

Les Lions l'emportent, le triomphe d'Andy Murray à Wimbledon, même au début des Ashes; notre réaction semble passer de la simple appréciation d'un perdant courageux (Eddie the Eagle à quiconque?) à la célébration du gagnant.

Même dans le secteur de la technologie, la célébration de l'influence de Sir Jony Ive sur Apple révèle une confiance croissante en des cris à propos de nos héros. En tant que rédacteur en chef de TechRadar au Royaume-Uni, je ne m'excuse pas de chanter les louanges de personnes comme ARM, Imagination, la BBC, Sky, BT et une foule de marques audio ainsi que des gagnants des médias numériques tels que Shazam et 7Digital.

"En Amérique, on célèbre le succès, mais en Grande-Bretagne, on se moque de nous et c'est un problème réel."

Il n’ya pas de honte à placer les marques britanniques sur un socle. Je doute fort que la propension nationale à négocier un marché soit remplacée par un mouvement "buy British" qui puisse rivaliser avec l'auto-promotion des Etats-Unis..

Mais, si notre attitude continue de changer à propos de nos réussites, si nous commençons à soutenir ceux qui se trouvent sur les piédestaux et à accorder le crédit qu'ils méritent, rien ne s'oppose à ce que la Grande-Bretagne devienne un habitué des tables de la technologie et de la technologie. jeu.

"La Grande-Bretagne a besoin d'un peu d'économies, et nous devons encourager [les Britanniques] à proposer la prochaine grande avancée", a déclaré Branson à TechRadar lorsque nous lui avons demandé ce qu'il pensait il y a quelques années..

"Il n'y a aucune raison pour que ce ne soit pas un entrepreneur britannique plutôt qu'un américain."