Alors que la transformation numérique bouscule les modèles économiques traditionnels, les entreprises de toutes tailles, de tous les secteurs, explorent de meilleurs moyens de suivre le rythme du changement..

L'adoption de la technologie d'informatique en nuage a considérablement augmenté au cours des dernières années, promettant une grande opportunité d'innovation pour les entreprises si elle est abordée correctement, de manière sélective et au bon rythme. Et le modèle de cloud fournit des options intéressantes pour aider le service informatique à mesure que ses priorités financières passent de la gestion des coûts à l'optimisation des coûts..

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Une étude de Frost & Sullivan a révélé que 80% des entreprises américaines utilisent de plus en plus les services gérés dans le cloud à mesure qu’elles développent leurs stratégies informatiques hybrides. Il ne fait aucun doute que le conseil d'administration fait pression sur les départements informatiques pour qu'ils adoptent plus rapidement de nouveaux modèles de cloud innovants..

Cependant, malgré cet élan, de nombreuses entreprises semblent toujours sceptiques quant à la manière dont l'informatique en nuage peut améliorer ou remplacer tout ou partie de leur environnement informatique, car la technologie en nuage n'est pas une offre unique..

Questions apparentes à de nombreux responsables informatiques: Quelle est la bonne combinaison de modèles de cloud - la combinaison optimale - qui peut avoir le plus grand impact sur notre entreprise? Quels modèles de nuage peuvent véritablement déplacer l’aiguille, c’est-à-dire augmenter les revenus, diminuer les coûts ou prendre des parts de marché à nos concurrents? Quelle logistique devrais-je envisager lorsque nous commençons à orchestrer des services de cloud?

Voici trois modèles de cloud principaux que vous pouvez envisager en fonction de vos besoins, de votre profil financier et des réglementations en vigueur:

Cloud public

Un modèle de cloud public est un modèle dans lequel un fournisseur de services met à disposition des ressources de cloud, généralement sur un modèle de paiement à l'utilisation. Le plus grand avantage dont bénéficient généralement les entreprises dans un modèle de cloud public est la réduction des coûts, associée à une évolutivité aisée..

Vous n'avez pas à acheter, installer, utiliser ou entretenir des serveurs ou d'autres équipements et pouvez développer vos propres applications. Les ressources sont quasiment offertes à la demande afin que tout changement de niveau d'activité puisse être traité très facilement.

En conséquence, les utilisateurs bénéficient généralement des économies liées aux opérations à grande échelle hébergées par des fournisseurs de cloud public tels que Amazon Elastic Compute Cloud (EC2), Blue Cloud, Sun Cloud, Google AppEngine et Windows Azure Services Platform d'IBM..

Nuage privé

Un modèle de cloud privé fournit un environnement sécurisé dans lequel seul le client spécifié peut fonctionner..

Tout en offrant globalement des avantages similaires en termes de mise à l'échelle, un cloud privé vous permet d'utiliser votre propre infrastructure, à vos propres conditions, soit localement (dans votre centre de données), soit externe (colocalisé, loué, etc.). Il peut être exploité directement par votre équipe informatique ou par un tiers spécialisé dans ce type de service, qui prend en charge les problèmes de configuration, de surveillance, de sauvegarde et de maintenance..

En fonction de votre secteur (financier, gouvernemental, militaire, juridique, cliniques et hôpitaux) et en fonction de réglementations spécifiques concernant l'intégrité des données, la confidentialité et les temps d'arrêt, les entreprises peuvent choisir un cloud privé pour mieux contrôler les données et l'infrastructure sous-jacente - avec uniquement vos propres services en cours d'exécution et vos propres données stockées sur vos boîtes de cloud privées.

Nuage hybride

Un modèle de cloud hybride incorpore une combinaison de systèmes actuels et d'options de cloud public ou privé. Outre les avantages d'évolutivité et de continuité d'activité des modèles de cloud public et privé, un modèle hybride permet également une rapidité accrue de mise sur le marché en tant que facteur de différenciation clé..

Avec un cloud hybride, vous pouvez créer rapidement des environnements permettant de tester, de prototyper et de lancer de nouveaux systèmes d'applications d'engagement, comme la mobilité, la business intelligence et les applications sociales, autour des principaux systèmes d'enregistrement ERP, par exemple..

Comme vous pouvez le constater, ce n’est pas aussi simple que de dire "nous devons passer au cloud". Considérez ce que vous essayez d'accomplir. Vous recherchez des applications clé en main pour automatiser les processus métier? Souhaitez-vous apporter les avantages de la gestion et de la consommation en nuage à vos logiciels d'entreprise existants en hébergeant vos applications actuelles dans un nuage privé? Ou cherchez-vous à développer de nouvelles applications ou à accéder plus rapidement à l’innovation par le biais des meilleures applications dans un environnement cloud hybride tout en maintenant vos systèmes ERP centraux et installés??

Déterminez ce que vous essayez de faire avec votre entreprise, comment vos processus informatiques s'y alignent et quel modèle de cloud vous servira le mieux. La meilleure chose à faire avant de se lancer dans un nuage, c'est qu'il n'est pas nécessaire que ce soit tout ou rien. L'un des avantages du cloud est sa flexibilité et son choix. Inutile de vous mettre à fond si les besoins de votre entreprise ne l'exigent pas ou si aucune analyse de rentabilisation n'est associée au déménagement..

Comme indiqué ci-dessus, de nombreuses entreprises explorent plutôt une approche informatique hybride en choisissant de conserver leurs systèmes centraux tels que l'ERP et en innovant de bout en bout avec des technologies de pointe, plus rapides, moins chères et plus souples pour la mobilité, les réseaux sociaux et les données volumineuses. et BI, à titre d'exemple.

Pour résumer, voici les points à retenir:

1. Ne remplacez pas une application ou un processus par une solution cloud non éprouvée, à moins que vous ne soyez certain qu'elle générera le retour sur investissement dont vous avez besoin. Un redéploiement complet vers un système moins fonctionnel entraînera vraisemblablement une perte de temps, d'argent et de ressources, sans parler de la perturbation importante des activités que cela entraînera. Déchirer et remplacer votre système ERP central et stable est un excellent exemple de ce qu'il ne faut pas faire pour passer au cloud.

2. Envisagez plutôt de transférer votre application ERP principale installée chez un fournisseur d'hébergement dans un environnement de cloud privé. Laissez le fournisseur s’inquiéter de l’exécution du matériel et de l’infrastructure associée, pendant que vous le consommez simplement en tant que service. Vous pouvez réduire considérablement vos investissements CAPEX dans l'infrastructure, améliorer votre profil de sécurité et faire face aux nouvelles demandes tout en libérant des ressources pour vous concentrer sur d'autres projets stratégiques..

3. Profitez de l’innovation que les technologies en nuage peuvent offrir maintenant. Vous pouvez commencer par vous concentrer sur des systèmes d’engagement, tels que les applications mobiles, de BI et sociales, qui peuvent être optimisés rapidement, pour des gains rapides dans le cloud. En même temps, minimisez les risques en laissant votre ERP principal éprouvé et testé et vos autres systèmes d'enregistrement intacts, de manière à ce que l'entreprise et le conseil d'administration puissent prendre en charge cette approche étape par étape du cloud..

Il est clair que le cloud est une option convaincante pour les entreprises qui doivent faire face aux nouveaux impératifs dictés par la transformation numérique. Gardez un œil sur les nouveaux services cloud qui continuent à émerger. Avec une approche réfléchie du cloud, vous pouvez économiser beaucoup d'argent, de temps et de ressources, réduire les risques en gardant vos systèmes principaux en place et innover plus rapidement pour répondre aux besoins actuels de votre entreprise..

Hari Candadai est GVP, Global Product Marketing & Strategy chez Rimini Street. Il a plus de 18 ans d'expérience dans le marketing de produits et la gestion du marketing au niveau mondial, y compris dans des sociétés telles que Siemens, BMC Software et Nokia..

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