Il est presque difficile de comprendre que Tim Cook est le PDG d'Apple depuis un peu plus d'un an, compte tenu des changements palpables qu'il a déjà apportés à l'entreprise..

Bien qu'il affirme que "beaucoup de petites choses" sont différentes dans un entretien avec Bloomberg Business aujourd'hui, certains dirigeants sont partis, d'autres dans des rôles élargis et une entreprise qui, comme l'a dit Cook, vise une meilleure transparence, ce n'est certainement pas le travail de Jobs " Apple plus longtemps.

Le PDG, considéré comme robotique par certains (il ne pense pas que ce soit vrai), a également parlé à Brian Williams de NBC dans une interview qui sera diffusée ce soir..

Dans les deux cas, il a largué des bombes telles que "insourcer" la production Mac et faisant allusion à un téléviseur Apple TV qui atterrit enfin dans les salons. Alors qu’il s’agit de voleurs de titres, Cook a abordé dans son entretien avec Bloomberg un certain nombre de sujets qui ont soulevé nos sourcils..

Idées ambitieuses

La modification la plus notable à venir pour Apple au cours de la dernière année est l'éviction du chef d'iOS, Scott Forstall, et du directeur du commerce, John Browett, avec le départ de l'ancien (qui ne sera parti pour de bon avant l'année prochaine), le plus grand changement.

Le déménagement, a déclaré Cook à Bloomberg, visait à emmener Apple là où il doit aller.

"La clé du changement auquel vous faites référence est ma profonde conviction que la collaboration est essentielle à l'innovation - et je n'ai pas seulement commencé à le croire", a-t-il déclaré..

"Ainsi, les changements - il ne s'agit pas de passer d'une absence de collaboration à une collaboration. Nous avons un niveau de collaboration énorme chez Apple, mais il s'agit de le porter à un autre niveau."

Un élément juteux de Cook's Q & A est que la société Cupertino a apparemment des projets ambitieux dans le domaine des communications sans fil, un objectif qu’elle ne pourrait pas atteindre sans son nouveau vice-président, Technologies, Bob Mansfield, à la barre..

"Nous avons des idées vraiment géniales, des projets très ambitieux dans ce domaine", a révélé Cook. "Et cela le place donc en tête de tout ça."

Gênant

Samsung, il est bien connu à présent, est un fournisseur d’Apple et pourtant l’un de ses principaux concurrents et un opposant juridique le plus effrayant. Cette triple relation est inconfortable, a déclaré Cook.

"La vie est une chose complexe, quelque chose, et oui, c'est maladroit", a-t-il reconnu. "C'est maladroit. Je déteste les procès. Je les déteste absolument."

Alors pourquoi continuer à se battre?

"Pour nous, il s'agit de valeurs. Ce que nous voudrions, dans un monde parfait, c'est que chacun invente son propre matériel.

"Nous aimons la concurrence. Mais nous voulons que les gens aient leurs propres idées et inventent leurs propres idées. Alors, après de nombreux essais, nous avons estimé que nous n'avions pas d'autre choix."

Comprimés à part

La question posée à Cook était de savoir ce qui différenciait la stratégie de la tablette Apple de celle de Samsung et de Microsoft, et le PDG était de retour sur son thème favori de la coalescence pour répondre..

"Encore une fois, si vous regardez notre North Star, nous nous concentrons sur la fabrication des meilleurs produits, le nôtre est donc très centré sur le produit", a-t-il déclaré. "Nous combinons également du matériel, des logiciels et des services.

"Si vous pensez à Android, cela ressemble davantage au modèle Windows. Le système d'exploitation provient de la société A. La société B effectue un certain travail d'intégration et les services viennent peut-être encore d'un autre.

"Je pense que nous connaissons le type d'expérience client qui en résulte."

Cook a joué avec Microsoft Surface, un périphérique Galaxy non spécifié (ou deux) et d'autres machines non iOS, et l'expérience n'a pas été agréable.

"[Certains] d'entre eux sont source de confusion, plusieurs systèmes d'exploitation avec plusieurs interfaces utilisateur", a-t-il déclaré. "Ils s'éloignent de la simplicité. Nous pensons que le client veut éliminer tout l'encombrement."

Qu'est-ce que Cook pense que Apple fait mieux? Applications optimisées pour les tablettes, par exemple. Et rester en dehors des netbooks, qui étaient «des produits fragiles avec des claviers nuls et étroits».