L'année 2014 a été une année incroyable. Nous avons vu la technologie franchir le seuil du concept futuriste au grand public avec des dispositifs biométriques tels que le Touch ID d’Apple présenté sur iPhone et iPad, et des imprimantes 3D testées dans plusieurs écoles pour l’enseignement des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STEM)..

BT G.FAST a commencé à repousser les limites du large bande et le Wi-Fi gratuit est devenu un pilier dans des lieux publics tels que le métro, les gares et les cafés locaux, y compris Costa et Starbucks..

Alors que certaines entreprises montaient en flèche - le service Internet Airbnb avait lancé l'économie du partage, WhatsApp avait été racheté par Facebook pour un montant de 16 milliards de dollars (environ 10,5 milliards de £, 19,5 milliards de dollars AU), et Alibaba a célébré la plus grande introduction en bourse de technologies jamais réalisée, environ 14,5 milliards de livres sterling, 26,5 milliards de dollars australiens) - d’autres ont été laissés pour compte. Parmi tous les bouleversements du marché, le changement était la seule constante.

"Quand tu as fini de te changer, tu as fini." - Benjamin Franklin

Alors, que nous réserve cette année? À mesure que le «premier monde numérique» s'installera, les perturbateurs seront perturbés et la technologie continuera de changer radicalement nos vies. Voici les principales tendances technologiques qui, selon moi, ont une incidence sur notre façon de travailler et de jouer en 2015.

1. Le nuage devient la nouvelle normalité

Le nuage sera adopté en masse cette année car les avantages sont énormes. En numérisant des processus gourmands en informations, les coûts peuvent être réduits de 90% et les délais d'exécution améliorés de plusieurs ordres de grandeur..

Ce que je compte voir d’ici la fin de l’année, c’est un monde de déploiements hybrides dans lesquels certaines informations et applications résident dans le cloud et le reste, sur site. La sécurité des données est une priorité absolue et un modèle hybride permet aux organisations d'équilibrer leur charge de travail, en respectant toutes les exigences de souveraineté des données tout en exploitant la puissance du cloud..

2. La numérisation commence le prochain déplacement massif et la migration de la main-d'œuvre

Le paysage de l'emploi sera en mutation tout au long de 2015, les premières étapes de ce que je prévois être le prochain déplacement de main-d'œuvre important de l'histoire.

Les technologies numériques telles que l'Internet des objets (IoT), les technologies portables, les appareils mobiles et intelligents obligeront les organisations à changer la façon dont elles engagent leurs clients, à développer et à fournir de nouveaux produits et services. L'analyse va devenir omniprésente, apportant l'intelligence à chaque processus. La robotique, les machines intelligentes et l’intelligence artificielle infiltreront de nouvelles parties de l’organisation et automatiseront les positions répétitives et transactionnelles. Avec le temps, 20 à 30 millions d’emplois pourraient migrer ou disparaître.

  • Des robots comme Asimo de Honda voleront-ils nos emplois??

Ce n’est pas tout à fait catastrophique, mais simplement un passage des emplois transactionnels aux emplois tacites. Les emplois tacites exigent des compétences en analyse de données, en jugement et en résolution de problèmes, ainsi que la capacité de penser de manière créative, de communiquer efficacement et de collaborer en équipe. Les emplois tacites devraient croître deux fois et demie plus rapidement que le segment des transactions et les chefs de direction reconnaîtront bientôt le déficit de compétences autour des emplois tacites pour la technologie.

3. Les nouvelles startups vont maille numérique et physique

En 2015, nous verrons de plus en plus de jeunes entreprises dynamiques surpasser les entreprises établies pour commercialiser plus rapidement de nouveaux produits. Les avancées technologiques telles que les réseaux 5G, l'augmentation de la puissance de traitement, les avancées en matière de stockage, ainsi que l'informatique en nuage et mobile, estompent les frontières entre le physique et le virtuel, entre les individus et leur technologie. Les startups suivront les traces de Tado et Dash pour tirer parti de cette "connectivité zéro distance" et proposer de nouveaux produits et services attractifs.

Les start-ups adoptent une approche puriste, organisant leurs opérations en fonction d'un objectif précis et d'une promesse de croissance phénoménale. L'agilité l'emporte sur la taille, ce qui rend la culture de démarrage dynamique, instable, facile à adapter et prête à adopter (même à définir) de nouveaux modèles commerciaux.

La philosophie de démarrage implique un cycle de développement de produit rapide. Au cours des prochaines années, nous verrons les cycles de développement évoluer de sprints à des tirets hyper-connectés. L'innovation deviendra plus rapide, plus comprimée et s'approchera du spontané. Pour rester dans le monde numérique, les DSI et les chefs d'entreprise devront penser comme des entrepreneurs et adopter des stratégies de démarrage. Emprunter à la philosophie de démarrage leur permettra de construire des entreprises adaptatives capables de créer de manière proactive des opportunités de croissance.