Votre entreprise doit-elle créer ou externaliser un centre de données?
NouvellesChez Next Generation Data, nous avons récemment été contactés par le DSI d’une entreprise qui avait besoin de 25 racks avec la possibilité d’agrandir à 80 racks. Il a mentionné en passant qu'il envisageait également de construire le sien à la place, car ce serait moins cher..
À première vue, il pourrait avoir raison de supposer un coût de construction de 2,5 millions de livres sterling (environ 4,15 millions de dollars américains, 4,5 millions de dollars australiens), une dépréciation sur 10 ans et un coût de 250 000 £ par an (environ 415 000 $ US, 450 000 $ AU). coût par bâti de 3 125 £ par an (environ 5 200 USD, 5 600 AU). Cela ne semble pas bon marché.
Mais ce n'est pas l'histoire complète. Il y a le coût du capital, soit en moyenne 100 000 £ par an (environ 165 000 USD, et 180 000 AU), et l’entretien du matériel, peut-être encore 50 000 £ par an (environ 85 000 USD, 90 000 AU). Et bien sûr, le loyer et les tarifs, par exemple, 90 000 £ par an (environ 150 000 USD, 160 000 AU), ainsi que des effectifs où, même à tout le moins, vous aurez besoin de 150 000 £ (environ 250 000 USD, environ 270 000 AU), salaires compris.
Le montant total s’élève donc à 640 000 £ par an (environ 1,07 million USD, soit 1,15 million AU), soit 8 000 £ (environ 13 000 USD, 14 000 AU). Pas un si bon prix après tout.
Mais c'est le moindre de ses problèmes. Rappelez-vous qu'il ne voulait initialement que 25 racks. Ces 25 racks s’élèvent actuellement à une moyenne de plus de 25 600 £ (environ 42 000 US $, 46 000 AU) par an. Néanmoins, dans quelques années, le centre de données sera plein, ce qui réduira le prix par rack. Mais s'il continue à grandir? Et s'il a besoin de 85 racks? Où vont les 5 racks supplémentaires? Construit-il un autre hall de données de 80 baies pour 2,5 M £ (environ 4,15 M USD, 4,5 M AU)??
Hypothèses à profusion
L’analyse qui précède suppose également qu’il dispose d’un site disponible (sécurisé, protégé des inondations, des trajectoires de vol, etc.), d’un permis de construire, d’une source d’énergie, d’options de connectivité, d’un entrepreneur de conception et de construction de qualité et de beaucoup d’argent investir.
C'est un cas extrême, mais même pour les plus grandes constructions, une analyse similaire s'applique. L'option de construction propre semble moins chère que si le coût de l'immobilier et du personnel est ignoré et si l'occupation complète est supposée.
Alors, pourquoi tant d’entreprises sont-elles prêtes à créer leurs propres centres de données? Une explication bienfaisante est que les entreprises se sentent plus en sécurité avec un centre de données interne et qu'il est plus efficace pour le personnel si le centre de données est sur site. Une explication plus cynique est qu’un centre de données est un projet très visible qui aide le DSI à justifier son existence, à bâtir son empire, à augmenter ses revenus et à décourager toute notion insensée comme la sous-traitance informatique..
En d'autres termes - le centre de données en tant que projet vanity ultime. Mais comme dit le proverbe: "Le revenu est une vanité, le profit est une raison".
- Nick Razey est cofondateur et PDG de Next Generation Data, propriétaire et exploitant du plus grand centre de données d'Europe, NGD Europe. Diplômé en physique, titulaire d'un MBA et ingénieur agréé, Nick compte plus de 25 ans d'expérience dans le secteur des télécommunications..