La semaine dernière, le PDG de Microsoft, Satya Nadella - la troisième personne à occuper ce poste depuis plus de 40 ans - a annoncé dans un communiqué de presse qu'il envisageait de "rationaliser [son] activité de matériel pour smartphone"..

La rationalisation supprimera 1 850 emplois, dont la majorité en Finlande, et coûtera 950 millions de dollars (environ 650 millions de livres sterling, soit 1,3 milliard de dollars australiens), dont environ 200 millions de dollars (environ 140 millions de livres sterling ou 280 millions de dollars australiens). indemnités de départ du personnel. On peut supposer que le reste consistera à se débarrasser des stocks invendus, à acheter des tissus dans lesquels les cadres pleureront, etc..

Cette décision fait suite à l'annonce selon laquelle Microsoft vendait son activité de téléphone "stupide" à une filiale de Foxconn pour 350 millions de dollars (environ 240 millions de livres sterling, soit 480 millions de dollars australiens), ce qui était considéré comme le premier - ou le dernier, selon votre apparence. at it - signe que Microsoft quittait complètement le secteur du téléphone.

Efforts de recentrage

Bien sûr, Microsoft ne l’a pas explicitement exprimé comme ça. "Nous concentrons nos efforts téléphoniques au niveau de la différenciation", a écrit Nadella dans le communiqué de presse. Microsoft s'adressera désormais aux "entreprises qui attachent une grande importance à la sécurité, à la facilité de gestion et à notre capacité Continuum, ainsi qu'aux consommateurs qui attachent la même importance".

Terry Myerson, responsable de Windows et des périphériques, a écrit au personnel de Recode que son équipe avait "fait un travail difficile et eu de bonnes idées, mais qu’elle n’avait pas toujours l’alignement nécessaire impact."

Comme le souligne Ben Thompson, analyste indépendant, cet argument est plutôt ridicule - "sans idée", comme le dit Thompson - car il passe largement à côté du fait que Microsoft aurait pu faire bonne impression dans le monde de la téléphonie mobile et qu'il "à travers l'entreprise, plutôt que des événements au niveau macro, qui ont stoppé le progrès.

Cependant, le fait que Microsoft supprime le problème de son activité téléphonique est un bon signe et renforce l'idée, soutenue par de nombreux observateurs à long terme, que Nadella fait du bon travail et les changements qu'il apporte - libérer les équipes Office, Azure et Windows, tout en se concentrant sur la sortie du logiciel plutôt que sur le lien avec Windows, etc. - fonctionnent.

L'affaire Nokia était la dernière erreur de Steve Ballmer en tant que PDG de Microsoft

L'héritage de Nokia, qui n'est plus une marque contrôlée par Microsoft, a été largement gaspillé par Microsoft après son acquisition pour un montant de 7,2 milliards de dollars (environ 4,9 milliards de livres sterling, soit 10 milliards de dollars australiens), une transaction qui a rapidement été identifiée comme la dernière transaction de Steve Ballmer. erreur en tant que PDG avant de passer le relais à Nadella.

Réparer les torts

Depuis le jour où Nadella est devenu PDG, il a résolu les problèmes de la transaction, qui a creusé un gouffre dans les coffres de la société et l'a confrontée à une entreprise en faillite qui, au cours des prochaines années, verrait chuter sa part de marché du téléphone 1%, ce qui est considéré comme une erreur d'arrondi par certaines entreprises.

Les appareils Lumia ne se sont jamais bien vendus, avec des baisses consécutives de leurs ventes de 46%, puis de 49% au cours des deux derniers trimestres, et le marché des téléphones «muets» était englouti par les téléphones Android bon marché, dont certains vendus à moins de 25 dollars US marchés clés comme l'Inde.

Dans l’ensemble, l’entente pour Nokia n’avait aucun sens, mais elle devait être conservée, car elle coûtait plus de 7 milliards de dollars et aurait été embarrassante de partir avant, alors que le match est bel et bien terminé. Lorsque Steve Ballmer a ri de l’iPhone en 2007, cela aurait dû être interprété comme un signe de l’inexécution de cet accord..

Nadella a tout fait pour corriger le faux pas de Ballmer

Nadella, à son crédit, a toutefois fait presque tout ce qui était en son pouvoir pour remédier à cette situation. Microsoft, qui existe aujourd’hui, a tiré les leçons des erreurs du passé et, mis à part l’énorme fardeau financier, est prêt à passer à autre chose..

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