Microsoft Surface Book Genius coup de maître ou trop peu, trop tard?
NouvellesC'était le moment "encore une chose" de Microsoft, l'instant même où Panos Panay, vice-président de la société pour l'informatique de surface, a dévoilé le premier bloc-notes de Microsoft, le Surface Book, qu'il appelle "l'ordinateur portable ultime"..
Et c'est une bête absolue d'une machine, celle qui a une finition à faire correspondre avec le Chromebook Pixel de Google et la série MacBook Pro d'Apple. Cependant, il ne sera pas bon marché, avec un prix de départ de 1 499 USD pour le modèle de base aux États-Unis (basé sur les tendances précédentes, autour de 1250 £ au Royaume-Uni)..
Depuis sa charnière semblable à celle du Yoga Pro 3 (Microsoft l’appelle Dynamic Fulcrum) à son écran tactile de 3 000 x 2 000 pixels de 13,5 pouces, le Surface Book sera probablement bien accueilli par les critiques pour son apparence et ses spécifications..
Cependant, Microsoft devra trouver un juste équilibre entre ses besoins et ceux de ses partenaires OEM, qui seront tous ébahis par l’idée de trouver un concurrent supplémentaire..
Un adversaire formidable
Et quel rival ce sera: Microsoft présente trois avantages distincts: le matériel n’est pas sa principale source de revenus (c’est-à-dire qu’il peut encore faire une très petite marge), il peut ajuster le matériel plus loin que ses partenaires possède le système d'exploitation et, enfin, Microsoft ne met pas bloatware sur aucun de ses systèmes.
Heureusement pour eux, le prix du Surface Book est si élevé qu'il peut être considéré comme un produit halo avec moins de pression pour générer des chiffres de vente; il s’agit plus d’une déclaration sur le marché, d’un bâton pour ses partenaires, plutôt que d’un produit «pile haute, vente basse».
Cela étant dit, l'annonce récente par Microsoft d'un partenariat avec HP et Dell pour vendre le produit Surface aux entreprises clientes pourrait annoncer une nouvelle ère dans laquelle Microsoft serait en mesure de fournir à la fois le matériel et les logiciels à ses partenaires, les laissant agir en tant qu'intégrateurs de systèmes géants.
Une nouvelle ère
C’est essentiellement ce que Apple a demandé à IBM de faire avec son propre portefeuille de produits, laissant à Big Blue le soin de s’inquiéter des subtilités inhérentes à la compatibilité de Mac OS X avec, par exemple, IBM Notes, tout en gérant des marges importantes sur son propre matériel..
Microsoft sait qu'un écosystème intégré fonctionne mieux, Apple en étant la preuve. Si cela signifie que certains équipementiers seront blessés au cours du processus, il en va de même pour la survie de l'entreprise..
À la fin de la journée, Dell, Lenovo ou HP n'ont nulle part où aller, car ils ne possèdent pas le système d'exploitation. Samsung, Sony ou HTC sont dans une situation similaire avec Android de Google. Bien sûr, ils vont probablement gémir et gémir, mais aucun d'entre eux n'envisagera même de passer à Chrome OS ou à Ubuntu..
Et Microsoft le sait pertinemment.
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