Presque tous les produits sur lesquels Google travaille doivent passer par la portière Marissa Mayer, qui décide si elle est prête à être commercialisée ou si elle nécessite plus de travail..

Elle approuve même chaque Google Doodle qui orne les pages d'accueil du géant de la recherche dans le monde entier. Première femme ingénieure, il y a neuf ans et demi, à devenir l'une des principales décideurs de Google, elle a parcouru un long chemin.

"Nous étions très petits, à peine 20 personnes", se souvient Mayer, désormais vice-président des produits de recherche et de l'expérience utilisateur de Google. "Il y avait énormément d'énergie, un esprit d'entreprise éreintant et un sentiment d'espoir. Nous sentions vraiment que nous travaillions sur quelque chose qui pourrait changer le monde. Nous étions tous très heureux de travailler sur un problème aussi important et nous pensions qu'il contribuerait réellement Même de ce point de vue, il n’était pas clair pour nous quel type d’impact cela aurait. "

Mayer ne pensait tout simplement pas que Google, qui venait de signer un contrat pour devenir le moteur de recherche par défaut de Netscape à ses débuts, deviendrait la plus grande société Internet au monde. "En fait, je pensais que nous avions environ deux pour cent de chances de réussir. Cela peut sembler minuscule, mais en réalité, c'est environ cent fois plus élevé que la moyenne des entreprises en démarrage. Je pensais que les chances de réussite par rapport aux autres , très bien - mais malgré ces probabilités, il restait encore beaucoup à laisser au hasard. "

La chance, semble-t-il, est quelque chose que Mayer n'apprécie pas beaucoup. Elle est intelligente, précise et ambitieuse, voire obsédante, pour façonner la gamme de produits de Google..

Les critiques, notamment le blog de potins de la Silicon Valley, Valleywag, l’appellent mécanique et robotique - et elle doit peut-être rester vigilante. Elle s'occupe de 150 chefs de produits et chaque mois, 10 à 12 produits majeurs lui sont présentés..

De plus, 1 000 à 2 000 projets extérieurs doivent être examinés. Elle doit prendre des décisions tout le temps et les initiés appellent le processus rigide de sa critique et de son approbation de nouvelles fonctionnalités «la Marissa Gauntlet». Habituellement, chaque équipe ne dispose pas de plus de 10 minutes pour présenter ses projets. Pendant ce temps, cependant, ils retiennent toute son attention - elle ne veut pas consulter ses courriels ni prendre d'appels téléphoniques..

En plus des réunions officielles, la porte du bureau de Mayer est ouverte une heure par jour. Ainsi, les utilisateurs de Google peuvent entrer, poser des questions et obtenir davantage de conseils sur un projet. Bien sûr, comme son titre l'indique, l'accent est mis sur l'expérience utilisateur. Elle est totalement dévouée aux besoins de l'utilisateur final et utilise souvent sa mère comme point de référence pour vérifier si une idée est assez simple..

Mais quels autres critères prend-elle en compte pour décider si un produit est un produit attrayant? "Je recherche la perspicacité et l'innovation qui fondent l'idée", explique Mayer. "Je regarde également l'énergie globale et la force de l'équipe qui le présente. Ensuite, je développe un sentiment général de confiance: c'est à la fois une bonne idée de produit et le fait que nous avons une bonne équipe qui est intéressée à le faire avancer. Si ces deux les choses s'alignent, ça va être un produit réussi. "

L'innovation est sa vraie passion (avec les gâteaux - elle a en fait investi dans une société spécialisée dans la fabrication de gâteaux appelée I Dream Of Cake). Elle utilise son «20% de temps» (le temps que Google répartit ses employés pour des projets personnels) pour comprendre comment le géant de la recherche peut continuer à innover en créant de nouveaux produits..

L'avenir de la recherche

Comme le souligne le toxicomane autoproclamé des recherches, les possibilités d'innovation, de changement et de progrès en matière de recherche restent nombreuses. Bien qu’elle parle généralement des produits futurs, elle fait allusion à la direction que Google va prendre..