Obtenir un aperçu des technologies de l'information utilisées dans une entreprise peut être un exercice difficile. Pour optimiser ces ressources, vous devez être en mesure de voir leurs performances à un moment donné et de modifier leur configuration..

Les entreprises se tournent de plus en plus vers les tableaux de bord pour prendre le contrôle de leurs actifs informatiques..

Il est important de comprendre la différence entre un rapport et un tableau de bord. Les premiers se concentrent généralement sur un domaine spécifique d'une entreprise pour répondre à une question bien définie. Un tableau de bord offre un instantané instantané des performances d’une entreprise sur la base d’un éventail d’indicateurs de performance clés. Dans le contexte de la gestion informatique, ces indicateurs de performance clés peuvent être le trafic sur un réseau ou la latence sur un serveur..

Pour qu’un tableau de bord informatique soit utilisé ou utilisé de manière pratique, il doit inclure des informations basées sur des indicateurs de performance clés définis et doit suivre ce qui a été déterminé comme des données exploitables. Les données doivent également être robustes et refléter les besoins informatiques de l’entreprise dans son ensemble..

Pour que le service informatique soit pleinement optimisé, le tableau de bord doit également être très agile, de sorte que l'interface utilisateur puisse être modifiée pour répondre aux besoins de l'utilisateur. En outre, il devrait être possible d’explorer les données pour révéler les détails spécifiques nécessaires à l’optimisation..

Tendance de la virtualisation

Alors que de nombreuses petites entreprises optent maintenant pour la fourniture de leurs principaux services informatiques sur serveur et avec la montée en puissance de la virtualisation sur le matériel serveur et dans le cloud, une approche de tableau de bord pour la gestion de ces actifs est plus importante que jamais.

La solution KACE de Dell est l'une des approches de tableau de bord les plus élaborées en matière de gestion informatique. «Les rapports informatiques précis à l’échelle du système sont importants pour la preuve de la conformité des licences et des réglementations, ainsi que pour la réalisation de tâches telles que la gestion efficace des actifs et la gestion du cycle de vie des systèmes».

Un tableau de bord peut être utilisé pour optimiser les ressources informatiques de plusieurs manières:

  • Plusieurs sources de données peuvent être regroupées pour fournir une vue d'ensemble intégrée de l'infrastructure informatique d'une entreprise. Cela générera des gains d'efficacité et des économies de coûts.
  • À mesure que le système informatique d'une entreprise évolue, les métriques utilisées par le tableau de bord peuvent être mises à jour pour garantir qu'elles permettent toujours une optimisation complète du matériel et des logiciels utilisés..
  • Un tableau de bord qui permet de suivre les mesures correctes doit être agile et capable de changer en fonction de l'évolution du marché sur lequel l'entreprise évolue. Un tableau de bord est l'optimisation ultime à cet égard.
  • L'optimisation de l'informatique via un tableau de bord offre également aux utilisateurs plus d'interactivité avec l'informatique qu'ils gèrent. Les serveurs, en particulier ceux qui ont été virtualisés, sont des candidats parfaits pour la gestion et l'optimisation des tableaux de bord..
  • L'utilisation d'un tableau de bord accessible via le cloud peut permettre à une entreprise de gérer ses ressources informatiques depuis n'importe quel emplacement. La tablette PC est désormais le compagnon idéal de l'utilisation d'un tableau de bord informatique.
  • Les tableaux de bord peuvent également être utilisés avec d'autres métriques et outils d'optimisation établis pour fournir une idée précise de la nécessité pour les entreprises de rester compétitives..

Dell conclut: "Le suivi des tendances à l'aide de rapports informatiques réguliers peut également aider à identifier les mesures préventives appropriées pour assurer le bon déroulement des opérations en cours.

"Les méthodes de reporting manuel, même pour les organisations les plus consciencieuses, engloutissent des ressources précieuses, sont sujettes aux erreurs et nécessitent de la vigilance de la part de l'administrateur."